集團(tuán)動態(tài)

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積極探索跨越式發(fā)展的方式與途徑——吳忠市國稅系統(tǒng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證頒證儀式側(cè)記

時間:2003年11月25日
一、隆重的頒證儀式
  2003年11月10日寧夏回族自治區(qū)吳忠市國稅局召開全系統(tǒng)大會,接受方圓認(rèn)證中心頒發(fā)認(rèn)證證書。會議在軍樂隊演奏的國歌聲中開幕。數(shù)百名國稅干部整裝屹立。市委常委、常務(wù)副市長曹國建同志、市人大副主任楊森翔同志、市政協(xié)副主席曹守安同志等到會祝賀,自治區(qū)國稅局林文副局長、辛國仁副局長、喬占平總會計師等三名黨組成員專程從銀川趕來祝賀并指導(dǎo)工作。我中心特派李春田顧問和承擔(dān)審核任務(wù)的陜西審核中心雷鳴主任等3人赴會并由李春田和雷鳴共同向市局系統(tǒng)的8個區(qū)縣局頒發(fā)了證書。會上還向在體系建設(shè)過程中業(yè)績突出的8個先進(jìn)集體和16名先進(jìn)個人予以表彰。頒證儀式成了吳忠市一個新聞亮點、稅務(wù)系統(tǒng)的盛大節(jié)日。
二、意義深遠(yuǎn)而重大
  李春田同志代表我中心向大會致詞時,對于做為國家行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的國稅局,按照國際通行的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系的意義,他概括了三點:一是搭建了一個規(guī)范化的管理平臺,借助這個平臺可以使整個系統(tǒng)的工作走上統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的軌道,從而提高稅收征管工作的質(zhì)量和效率,保證國家稅收任務(wù)的完成;二是開創(chuàng)了執(zhí)法機(jī)構(gòu)的形象工程,實施質(zhì)量管理體系有利于造就一支高素質(zhì)的稅收監(jiān)管隊伍,以自身的表率作用和良好行為爭得群眾的信任和納稅人的滿意,為行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的形象建設(shè)找到了一條路子;三是樹了一個里程碑,它一方面標(biāo)志著吳忠市國稅局的管理工作質(zhì)量已經(jīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求,可以說是上了一個臺階,另一方面表明這僅僅是一個起點,通過體系的運行和持續(xù)改進(jìn),你們前進(jìn)的步伐會更快,為國稅事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
三、體系運行初見成效
  一年來,通過體系的建立和運行,形成了一個“運行—反饋—調(diào)整—再行動”的不斷改進(jìn)循環(huán),有效地解決了“疏于管理,淡化責(zé)任”的問題,管理質(zhì)量不斷提升,不合格項從最初的1037項減少為25項,全系統(tǒng)未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟案件。通過執(zhí)法預(yù)防,增值稅一般納稅人零負(fù)稅額申報由16.3%降為11.7%,征管“六率”考核指標(biāo)中登記率達(dá)100%,申報率達(dá)99.8%,入庫率達(dá)99.8%,滯納金加收率100%,欠稅增減率降低20%,處罰率50%以上,稅收任務(wù)比去年同期增長18.1%。
四、百尺竿頭更進(jìn)一步
  曹國建市長在講話時,對我中心的認(rèn)證工作給予了高度評價,同時要求國稅局把通過認(rèn)證做為一個新起點,不能停步不前,要繼續(xù)改革和探索。黑智虎局長表示:今后他們要從三個方面持續(xù)改進(jìn);一是不斷完善體系文件,二是不斷加強(qiáng)體系與稅收工作的整合,三是持之以恒、常抓不懈,通過執(zhí)行質(zhì)量管理體系,積極探索跨越式發(fā)展的方式與途徑,實現(xiàn)“以質(zhì)量求生存,以效率求發(fā)展”的目標(biāo)。