為了進(jìn)一步規(guī)范方圓集團(tuán)認(rèn)證人員管理，總結(jié)外審培訓(xùn)工作經(jīng)驗，并及時有效地將認(rèn)證規(guī)范變化情況及下一步人員管理與外審培訓(xùn)工作策略及時傳達(dá)給各分支機(jī)構(gòu)，2011年7月27-29日，集團(tuán)公司在河南鄭州召開了2011年人員管理與外審培訓(xùn)工作會議。集團(tuán)總部及個分支機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員共50多人參加了此次培訓(xùn)會議。

　　會上，集團(tuán)客戶服務(wù)與培訓(xùn)部部長鄢映輝和人員管理部部長樸文峰分別對培訓(xùn)和人員以往工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，同時對《管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求》2001版的新要求提出了一系列改革措施和方案。集團(tuán)公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)還就認(rèn)證人員專業(yè)能力管理、教育培訓(xùn)、評價考核體系、培訓(xùn)工作思路等進(jìn)行了深入的研討和交流。

　　此次會議的召開為認(rèn)證培訓(xùn)市場的開發(fā)及認(rèn)證人員隊伍的建設(shè)提明了下一步努力的方向，并有效落實了方圓集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)人員管理的各項決議。