2007年對方圓標(biāo)志認(rèn)證集團人員管理部門來說是銳意進取的一年。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團有限公司各分支機構(gòu)在集團公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)以往在認(rèn)證人員管理工作取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，積極改進認(rèn)證人員管理工作，在一年的人員管理工作中取得了顯著成績。2007年集團各分支機構(gòu)針對方圓集團認(rèn)證人員規(guī)模龐大這個歷史問題，積極配合總部人員管理部開展了認(rèn)證人員專業(yè)清理工作，減少了一部分專業(yè)能力及個人素質(zhì)上有所欠缺的人員，使集團在認(rèn)證人員總體規(guī)模較2006年度共減少374人。通過開展認(rèn)證人員清理，，提高了目前方圓認(rèn)證集團認(rèn)證人員的整體素質(zhì)。2008年收到分支各類人員上報信息共計827批次：其中月報信息共計235批次，涉及人員共計3092人；臨時上報信息592批次，涉及人員共計1335人。