4月16日，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團公司項目管理培訓(xùn)會議在北京市郊區(qū)鳳山溫泉酒店召開。集團公司副總經(jīng)理陳全、高級管理顧問吳可秋、認(rèn)證業(yè)務(wù)部部長程姬出席培訓(xùn)會議。來自各省市的25個子（分）公司的主任、審核部長以及項目管理人員近50人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會議由程姬部長主持。

　　陳全副總經(jīng)理首先講話。他指出此次培訓(xùn)會議對方圓集團公司未來一年的認(rèn)證項目管理工作有非常重要的作用，并分析了項目管理與認(rèn)證有效性之間的關(guān)系。強調(diào)集團公司所有項目管理人員都必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以降低認(rèn)證風(fēng)險。

　　隨后，程姬部長對修訂后即將發(fā)布實施的《認(rèn)證項目管理指南》、《審核員檢查員時間規(guī)定》、《多場所審核管理指南》、《產(chǎn)品認(rèn)證項目管理》、《授權(quán)項目管理培訓(xùn)》等文件以及相關(guān)的記錄變化和填寫要求做了深入淺出的講解。集團公司認(rèn)證業(yè)務(wù)部王立新對《產(chǎn)品認(rèn)證項目管理》進行了講解，徐學(xué)燕對業(yè)務(wù)范圍和擴項的操作要求做了說明。綜合部樸文峰、范曉翔到會傳達了 CNAT關(guān)于審核員有效審核經(jīng)歷的變更說明和集團公司審定人員評定資格規(guī)定。
 

　　吳可秋老師在會上做了技術(shù)總結(jié)，他認(rèn)為策劃是項目管理的關(guān)鍵，審定發(fā)現(xiàn)問題為時已晚，要貫徹預(yù)防為主的管理理念。各子（分）公司項目管理工作應(yīng)由有能力的人來做，要加強對項目管理人員的培訓(xùn)。

　　會議上，各子（分）公司代表分組對本次培訓(xùn)內(nèi)容進行了討論，交流了項目管理的經(jīng)驗和體會，分析了項目管理中存在的問題，探討提高項目管理和認(rèn)證有效性的方法，討論氣氛非常熱烈。