10月18日，按照《市場監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動工作質(zhì)量考核的通知》要求，結(jié)合《吉林省市場監(jiān)管系統(tǒng)開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動試點工作方案》中的時間節(jié)點要求，方圓吉林公司召開吉林省小微企業(yè)服務(wù)迎檢布署工作會，總經(jīng)理韓偉海同志逐戶調(diào)度，對小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進行再動員、再布署、服務(wù)進度再落實，堅決做好小微企業(yè)服務(wù)收尾工作，保質(zhì)保量完成吉林省小微企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證提升行動試點企業(yè)服務(wù)工作任務(wù)，迎接國家總局的質(zhì)量考核和監(jiān)督檢查以及省市場監(jiān)管廳的評估驗收。
      項目負(fù)責(zé)人首先通報了50戶小微企業(yè)的服務(wù)進展情況，按條線將服務(wù)過程中遇到的難點逐一分解，確定最后完成時限。方圓吉林公司總經(jīng)理韓偉海在講話中強調(diào)，方圓吉林公司通過開展小微企業(yè)質(zhì)量提升的全流程服務(wù)，提升了公司的發(fā)展理念，對于吉林公司和每一位參與項目的同志來說都是一個能力考驗，能否圓滿的完成服務(wù)工作任務(wù)，后續(xù)的工作至關(guān)重要，結(jié)合工作開展情況，提出了三點要求：一是要擺正位置、提高站位。要把小微企業(yè)服務(wù)工作作為當(dāng)前首要工作來抓，把思想和行動統(tǒng)一到省廳和國家總局的要求上來，不折不扣完成任務(wù)。二是要壓實責(zé)任，強力推進。項目管理、具體現(xiàn)場服務(wù)人員要按照業(yè)務(wù)條線和服務(wù)分工，趕時間、搶進度，做好項目收尾工作。三是要務(wù)實擔(dān)當(dāng)，注重實效。要按照服務(wù)方案，保質(zhì)保量做好企業(yè)幫扶和技術(shù)支持，注重培育和樹立典型，及時總結(jié)推廣工作經(jīng)驗，按要求編制優(yōu)秀案例和評價指南，確保全省小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動取得實實在在的成效。