近日，方圓新疆公司接受集團(tuán)公司專項(xiàng)內(nèi)審，專項(xiàng)內(nèi)審組由方圓集團(tuán)副總裁劉險(xiǎn)鋒擔(dān)任組長(zhǎng)，研發(fā)技術(shù)中心主任彭新?lián)谓M員。專項(xiàng)內(nèi)審組重點(diǎn)關(guān)注了方圓新疆公司落實(shí)集團(tuán)六大戰(zhàn)略情況，公司經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)活動(dòng)，以及面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)管控的具體舉措。

      現(xiàn)場(chǎng)審核過程中，內(nèi)審組與公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門負(fù)責(zé)人及崗位人員深入交流。通過深入細(xì)致的審核，內(nèi)審組認(rèn)為新疆公司在“標(biāo)準(zhǔn)・認(rèn)證+”理論及“六化三步”模式指導(dǎo)下，能夠按照集團(tuán)公司管理要求全面推進(jìn)集團(tuán)六大戰(zhàn)略，在經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)、組織架構(gòu)、人員配置、認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)、管理規(guī)范等方面合規(guī)性良好，并提出了改進(jìn)建議。

      方圓新疆公司總經(jīng)理王潔表示，將以此次內(nèi)審為契機(jī)，進(jìn)一步深入貫徹集團(tuán)“標(biāo)準(zhǔn)·認(rèn)證+”理論、“六化三步”模式以及 “洞察、思考、經(jīng)歷、行動(dòng)” 工作方法論，不斷提高管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，共同推動(dòng)CQM方圓高質(zhì)量發(fā)展。