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企業(yè)管理成熟度評價

    我們不難發(fā)現(xiàn)，任何企業(yè)如果不重視自身管理體系的建設(shè)和管理能力的提升，企業(yè)的經(jīng)營必然會受到很大的影響。雖然這一點在中國企業(yè)中，已經(jīng)成為公認的真理，但真正做到的企業(yè)并不多，表現(xiàn)出各種不同的特征：
  • 管理沒有任何規(guī)定，組織的正常運作完全依靠老板或少數(shù)精英親自督陣，事情的對錯全屏管理者心情。
  • 管理者只關(guān)心結(jié)果，習(xí)慣針對結(jié)果做反應(yīng)，管理行為上已經(jīng)有一些規(guī)定，但大多數(shù)是為了確認結(jié)果和糾正錯誤而設(shè)定的措施。
  • 管理者已經(jīng)理解：關(guān)注并努力管理過程才是實現(xiàn)期望結(jié)果的有效方法，過程控制規(guī)定也已形成，雖然不夠成熟，但已能看到結(jié)果。
  • 全員都在熱情參與管理過程的持續(xù)改進，垃圾流程及管理障礙多數(shù)已被排除，系統(tǒng)化的管理已趨于成熟，經(jīng)營業(yè)績飛躍成長。
  • 管理的成熟水平非常高，經(jīng)營業(yè)績與競爭實力位居行業(yè)前列。
    方圓為您提供企業(yè)成熟度評價服務(wù)，旨在協(xié)助企業(yè)尋找管理上的改進空間、打造自評團隊、建立優(yōu)化氛圍，以促進永續(xù)經(jīng)營。
[主要評價依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)]
GB/T 19004—2011（ISO9004:2009）《追求組織的持續(xù)成功 質(zhì)量管理方法》


 
GB/T19580—2012《卓越績效評價準(zhǔn)則》